營造總包
整體履約與現場整合
- 土建結構、工地與工種界面
- 成本、進度、品質、安全管理
- 協調分包、送審、估驗與交付
TAIWAN · FROM BRIEF TO BUILDING
看見一棟建築背後，
每一個接力。
從投標到維運，把營造、機電與智慧建築放進同一張地圖。先理解流程，再找到值得深入的模組。
12 個工作模組3 種承攬視角1 條資料接力鏈
PROJECT / DEMO-001概念剖面 · 非施工圖
01 需求→02 建造→03 使用
這是一個用來理解與討論的原型。案例專案、數量、價格、工期皆為示意，未連接實際工程或即時氣象。流程與責任仍需由台灣營造、機電及監造專家依個案確認。
檢視假設 ↗01 / FIRST, SEPARATE THE SCOPES
同一棟樓，三種不同責任。
承攬範圍依契約分配。智慧整合不等於整棟營造，機電也不只是設備採購。
機電 / 水電
系統建置與運轉條件
- 強電、弱電、給排水與相關機電
- 設備選型、管線協調、工班安裝
- 送電、測試、試運轉與竣工資料
智慧建築整合
資料、控制與使用情境
- 感測器、點位、協定與系統整合
- 能源、設施管理與操作介面
- 功能驗證、權限與維運移交
「主責」只是討論起點，並非法律責任判定；設計、監造、專業簽證與法定職責不能由本原型取代。
02 / THE LIFECYCLE MAP
從上游決策，到下游交付。
點選一個模組，展開誰參與、需要什麼資料，以及會交給誰。流程可以迭代，並非永遠直線前進。
目前視角 · 12 個流程模組
完整流程｜把每一段交接接起來
從需求與投標，走到設計、採購、施工、驗收及營運。逐一查看誰參與、需要什麼，以及交付給誰。
上下游的輸入、輸出與前置條件
先看完整流程，再選擇下方模組追蹤資料與責任如何接續。
A / 決策與取得工程
B / 讓工程可執行
C / 現場執行與回饋
D / 從建成到可用
03 / CHANGE ONE THING
雨來了，影響不只一天。
調整三個變因，觀察相依工作如何移動。這是教學用依存關係計算，不是現場承諾或自動排程指令。
示意專案 8 層辦公樓 · 某一樓層工作包 · 以工作日區間表示 所有數值均為假設
改變情境
僅加入結構工作。是否停工須依現場安全判斷，不由雨量數字自動決定。
影響設備安裝；假設其他材料不受影響。
影響放樣配管與設備採購起點。
這個工作包的預計完成
受影響工作 基準第 37 天 基準情境
這個推演怎麼算？哪些現實因素還沒加入？
每項工作最早開始日 = 所有前置工作最早完成日的最大值；完成日 = 開始日 + 工期。沒有前置工作時從第 0 天起算。長條使用工作日區間，第 N 天代表累積 N 個工作日。延遲直接加在指定活動工期上；未模擬週末、國定假日、資源衝突、分區穿插、趕工成本、契約展延權利或驗收排程。它只回答「依這組假設，哪些後續活動被推遲」。
QUANTITY → COST → DECISION
數量改了，預算怎麼跟著動？
簡化為三個示意分項。實務必須保留圖說版本、計算依據、單位、損耗、工料分析與報價有效期。
示意分項合計NT$ 1,358,000非市場報價 · 未稅 · 不含其他工程及管理費
04 / LEARN ONE MODULE AT A TIME
先選一個切口，再向下鑽。
不急著把每件事都自動化。先確認流程、資料和責任，再決定第一個可驗證的工具。
看懂工程如何成交
先讀模組 01–03：需求、投標與數量估算。理解承攬範圍與風險如何變成報價。
問專家：哪個數量或漏項最常造成落差？理解現場怎麼協作
先讀模組 04–09：設計、採購、工班、結構、機電與現場回報。
問專家：最晚何時確認資料，才不會等工？從交付走向長期營運
先讀模組 10–12：試運轉、竣工移交與智慧維運，追蹤設備資料如何被真正使用。
問專家：交屋後哪份資料最常找不到？REAL-WORLD REFERENCE / ENNOWELL智慧建築是延伸視角，
智慧建築是延伸視角，
不是整個產業的代名詞。
以下引用企業公開案例，協助辨識智慧規劃、驗證、營運與工程施工的界線。企業網站的成果敘述不代表本原型已具備相同能力。
參考資料整理中。
05 / READY FOR AN EXPERT CONVERSATION
請專家挑錯，而不是只看展示。
勾選已討論項目並留下筆記，只保存在這個瀏覽器。沒有帳號、雲端同步或自動傳送。
筆記只存在本機
EVIDENCE & BOUNDARIES
資料來源與使用界線
來源查閱：2026-11-04。官方公開資料用於概念脈絡；本原型的模組切分、責任配置與數值屬設計假設。
本原型沒有做的事
未串接招標平台、ERP、BIM 檔、氣象 API 或設備；不自動核價、審圖、指揮工班、判斷安全停復工或核定工期展延；不取代建築師、技師、監造與法定專業人員。測試、許可、檢查與交付順序須依工程性質、所在地及契約確認。